NBA总决赛看互联网思维

本文由投稿作者于 2017-6-16 23:13 发布在互联网运营阅读：3272

　　2017年NBA总决赛第五战结束了，最终不出预测机构所料，勇士队获得了最终的冠军。虽然我不是两支球队或者球星的粉丝，但是也一开始也认为勇士会获得总冠军，因为场上两支球队，看上去就像是两个时代的球队。

　　2017年NBA总决赛第三场，克利夫兰骑士队主场迎战金州勇士队。场上的勒布朗·詹姆斯在场上横冲直撞，半场就已经得了将近30分。上半场快结束时，解说员感慨说：“太可怕了，詹姆斯已经得了27分。不知道上半场他能不能得30分。更可怕的是，他半场得了27分，球队还落后。”

　　这句话让我印象特别深刻，因为它从另一个侧面表达出了我的一个感受：场上不是两支球队在对抗，而是两个不同时代的组织在对抗，个人根本无法改变这种对抗的结局。这两个组织，一个是工业时代的中心化组织;另一个是互联网时代的网状结构组织。

　　一支球队像NBA历史上的经典强队。它拥有一个能力很强的超级巨星，有一个同样很有能力的二号球星作为辅佐，然后，一个各个位置都还过得去的阵容配置。它围绕着超级巨星来发起进攻、完成得分。对应到商业组织，它是一个典型的工业时代的中心化组织，所有的决策发起都由一个中心来完成。

　　另一支球队的模式，在历史上曾经也出现过，但并不主流。球迷用“集体篮球”称呼这种打法。它当然也有能力出众的球星，但这不是重点。它的可怕之处在于，场上的每一个球员都可以发起进攻并且完成得分。对应到商业组织，这就是一个去中心化的网状组织。每一个结点都很重要，都不容忽视，因为每一个结点都有能力独立完成任务。当一个结点被堵塞，信息和任务就会流畅地被分配到其他结点上去。

　　第一支球队是骑士队。勒布朗·詹姆斯被盛赞为迈克尔·乔丹的接班人，是科比·布莱恩特退役之后，NBA联盟的第一人。第二支球队就是勇士队。

　　这两种组织的区别，首先是“核心球员”的地位。在中心化组织中，核心球员拥有不容挑战的地位，队友甚至教练都不能妨碍他们的自我。如果组织的最高目标是“总冠军”，这个目标也必须在他们的主导下达成。举个例子，同时拥有超级中锋大鲨鱼奥尼尔和天才科比·布莱恩特的湖人队非常可怕，但2004年，在科比的压力下，湖人队把奥尼尔交换了出去。科比想要的是球队中的绝对权威。湖人王朝也随之褪色。

　　再举一个例子，1994年NBA东部决赛，乔丹第一次退役后的公牛队，已经连输两场。第三场最后一次进攻，主教练菲尔·杰克逊安排皮蓬吸引防守，然后把球传给三分手库科奇。原先球队中仅次于乔丹的球星皮蓬认为，自己不是关键一球投手，是对自己的侮辱，因此拒绝上场。

　　对于勇士队这样的网状组织，原来的当家球星库里，平静地接受了球星凯文·杜兰特的加盟，并且任由他在场上完成关键进攻。

　　第二个问题就是球员角色。为了维护核心角色的绝对权威，中心化组织会倾向于把分工绝对明确化。以NBA历史上最强大的中心化组织之一，迈克尔·乔丹时期的公牛队为例，球员们有着清晰的分工。迈克尔·乔丹是绝对权威，球队的第二号人物斯科特·皮蓬拥有很好的防守能力，也是第二进攻点，库科奇是外线投手，罗德曼的职责是抢篮板。

　　网状组织虽然也存在分工，但它倾向于增强组织中的每个人的能力。勇士队在2016-2017赛季挖来了明星球员凯文·杜兰特。杜兰特当选过联盟的得分王，但解说员说，来到勇士之后，杜兰特变得更加全面。他在篮板球数量和助攻数量上都得到提高。这就是网状结构组织的魅力。它不要求成员变成组织中术业有专攻的组成，它要求每个球员都能尽其所能全面化。每个成员都很重要。

　　表现在球场上，直接结果就是进攻的强度和对手防守的难度不同。骑士队的进攻完全仰仗于超级巨星勒布朗·詹姆斯，以及他的搭档凯里·欧文。他们单打能力都很强。但是，中心化的球队，它的进攻可以预期，因此也易于防守。即使能力超强，体力消耗到一定程度，稳定性就会受到影响。

　　网状结构的勇士队，进攻则像水一样，只要发现防守的缺陷，就能渗透进去。场上的每个球员，都有完成进攻的能力。这就决定了勇士队很难被防守。

　　解说员杨毅说，当他看到第五场比赛，骑士仍然是詹姆斯不断得分，他跟欧文完成了绝大多数进攻时，他就知道，总决赛已经4：1结束了，尽管骑士在第一节结束时领先，第二节还曾一度领先8分。杨毅说，他相信勒布朗·詹姆斯仍然是这个世界上最好的篮球运动员，但金州勇士是最好的球队。

　　2017年的NBA总决赛，就是网状结构组织在痛击中心结构组织。