人口红利结束背景下,旅游APP产品和运营思路

本文由 金楠 于 2017-1-11 22:37 发布在  互联网产品    阅读:5887      

    基于我对旅游行业和互联网行业的认识,现提供一些本人对导游APP的看法。

一、行业现状

近两年各个行业市场下滑非常严重,但每年的旅游人数却以两位数的比例在增长,而且未来10年旅游业还有大幅度增长,增长的重心主要在旅游利益深挖、个性化定制旅游、自由行、境外旅游、三四线城市旅游发展这5个方向。

而线上旅游市场已经趋近饱和,根据企鹅智库的数据,线上旅游中去哪儿和携程覆盖了近80%的市场份额,哪怕是很多大投资的产品也逐渐退出市场,比如淘在路上、麦兜旅行等平台,所以在大范围的竞争中已经没有机会了。

目前还存在可能的机会主要在旅游利益链重构、个性化定制旅游服务、自由行服务和境外旅游服务,这4个方向的互联网导游APP还有突出重围的可能。(数据:从国家旅游局的数据:201541亿人次的国内旅游,80%为自由行,1.2亿人次的境外旅游,2/3为自由行。)

结合这几个方向,导游APP可以有一些产品和运营思路的新想法。

二、市场竞争

从导游APP的产品来看,实际上竞争还是非常大的,除了构成直接竞争的同类找导游的平台以外,还有找玩伴的平台、景点游览软件、定制旅游的平台、旅游行业平台等都会有一定的竞争关系,甚至还要考虑如果去哪儿和携程进入这一领域,那么导游APP怎么去竞争?

由于旅游市场产品竞争非常激烈,所以导游APP在产品上必须要有自己的独特优势(核心竞争力),以及在运营上避开强大对手的阻碍才可能成功,在产品和运营思路细说想法。

三、产品思路

导游APP能不能做起来最重要的还是看产品思路,哪些才能作为导游APP的核心竞争力,我觉得依据现在的市场情况,导游APP产品可以从这几个方面加强:

1、差异化:导游APP服务对象是选择私人导游的人群,消费能力还是比较强的,所以提供一站式管家服务才是产品的主线,选择越少,最好是帮我定下最适合我的才是他们想要的服务。

    管家服务:用户不需要太麻烦,直接预定导游,就不再是导游本身,而是导游所提供的一整套服务方案,比如导游根据我的日程推荐的景点、酒店、交通、饮食、游览项目、准备的东西、各种费用等,用户筛选预定该导游即可享受全程服务。

自选服务:满足个性化需求和要求性价比的用户,用户可以自己筛选游览的景点及对应的导游,可以选择性价比最高的旅行消费项目,此时导游就相当于伴游和讲解,也就是临时导游需求(临时导游需求使用频率不高,会导致APP下载率低,卸载率高)。要留住用户只能在APP上添加很多功能,酒店、攻略、交通、饮食等功能,但这会使产品很臃肿复杂。

景点视频/VR游览:利用视频或VR真实感受景点实景,为用户选择提供帮助。

2数据:论数据,导游APP比不上大平台,但是产品可以被抄袭,数据是抄袭不了的,所以积累用户数据,基于大数据去提供给用户更优质的使用体验,这是一项核心竞争力。产品中可以以目的地景点热度地图、线路热度排名、景点导游排名、景点用户评论、景点平均消费数据、用户消费推荐、景区用户餐饮推荐等等。

3、功能服务

    1、旅行中途约伴和中途团购:有很多需求场景,比如要租车租船,一个人会非常不划算,同样需求的游客可以一起游玩降低成本,另外打通旅行社交功能,可添加旅行好友,提高导游APP的使用率,防止成为僵死APP(可应用于平时周末的本地约游需求)。

    2、低价拼导游:一对一的导游服务价格价高,可选择几个人拼一个导游,降低旅行成本(为保证服务质量,限制拼单人数)。

3、建设微信小程序或者微官网:由于找导游的需求场景较低,很多人不愿意单独下载一个APP,或者用完就成了僵死APP,所以开发微信小程序和或微官网,提供同样的服务体验,而不需要下载APP,用户量更容易提高,当然主推APP

424小时在线客户服务:旅游行程中经常会遇到突发情况,如证件丢失、上当受骗、找不到路、语言不通、举报投诉、紧急求救等等情况,平台提供在线客服,力所能及的解决用户问题,导游APP让旅途更安心放心。(别人不愿意做的,我们越应该去做)

5、景点“刻字”功能,相当于“某某到此一游”,但是字是刻在用户现场照的一张照片上分享出来,不到现场无法使用这个功能,文字可自由添加不超过20个字,数据将一直保存下去,以后的游客都能看到,增加新玩法和可玩性(未来可探索景点社交方向)。

6、接入景点天气数据,方便用户选择行程。

四、运营思路

除了超越预期的产品体验是用户传播的核心外,目前B端的导游主要依托于旅行公司,所以如果客户直接选择导游,触及到旅行公司的利益,所以旅行公司一定是抵制导游O2O平台的。所以除开竞争对手外,旅行公司和在线旅游平台去哪儿、携程是导游APP运营的两大阻碍。

1、给予旅行公司一定福利,比如旅行公司也可以注册账户,推荐旗下导游入驻平台,导游获得的收益可进行一定比例分成,防止旅行公司阻止导游使用平台接单的可能,并且通过旅行公司可以获得大量的导游资源等。

2、导游和游客用户的福利,除了给予一定推荐奖励外,还应该用一些激励去刺激导游和用户传播产品,比如奖励现金、抵用券等。

3、开发境外导游资源,境外导游受旅行社的控制较少,很多人在淘宝就可以购买境外导游的服务,再加上出境游未来的增长空间非常大,所以先占据境外导游资源,对产品未来有很大优势。境外导游可从本地旅行社、旅游网站、论坛、淘宝等都可以获取。

4、加强与线下旅游资源合作,推出更多在性价比、新线路方面刺激用户的活动,增加用户留存率,并达成双向推广的合作。

5、策划导游、用户的一些线上比赛评比,增加导游和用户传播可能性,也增加留存。

6、与保险公司合作,提供用户旅游保险服务,或者提供快捷投保通道,保障外出旅游安全。

7、导游和用户每次成交可积累旅行经验,并获得不同的称号,经验值越高可以享受更多的优惠和福利。

    8、常规的网络推广及运营:网络投放、各种免费网络推广方式、软文营销等等,另外策划旅行专题和线下活动,这些常规的运营推广方式就不多说了。

 

 

  相关阅读:点击看看吧!

  seo网站优化频道:http://www.jonanseo.com/sort/1

  软文营销频道:http://www.jonanseo.com/sort/2

  互联网产品频道:http://www.jonanseo.com/sort/4

  互联网思维频道:http://www.jonanseo.com/sort/5

  本文为金楠博客原创文章,转摘请注明出处。

 

 


发表评论:

请勾选我再发表评论!

金楠互联网之路  |  手机版  |  RSS  |  金楠简介  |  联系金楠  |  免费培训QQ群

All Rights Reserved. Powered by 金楠互联网之路  |  网站地图  |  蜀ICP备16024114号-2